Bem-vindo ao Curso de Gestão de Fluxo de Caixa (DFC). Muitas empresas lucrativas fecham por falta de dinheiro na hora de pagar as contas, e quem acompanha o fluxo de caixa enxerga o problema antes de ele chegar. O curso apresenta o caminho…
A carga horária do curso (100 h) mostra o tamanho do conteúdo. O certificado digital gratuito traz carga horária de 2 horas. Para até 60 ou até 100 horas no certificado, peça o exclusivo.
Bem-vindo ao Curso de Gestão de Fluxo de Caixa (DFC). Muitas empresas lucrativas fecham por falta de dinheiro na hora de pagar as contas, e quem acompanha o fluxo de caixa enxerga o problema antes de ele chegar. O curso apresenta o caminho completo: a diferença entre caixa e lucro, a estrutura do fluxo de caixa gerencial, a Demonstração dos Fluxos de Caixa, os métodos direto e indireto e o controle diário; depois a projeção, a gestão de recebimentos, de pagamentos e estoques, o caixa mínimo e o crédito e os indicadores de caixa; e fecha com as decisões de investimento e de dívida, as crises de caixa, as particularidades de cada negócio, as ferramentas e a carreira.
O curso tem 15 aulas estruturadas em 3 módulos progressivos, com carga horária mínima recomendada de 50 horas de estudo, somando a leitura das aulas e o estudo individual do aluno.
Apresentar noções gerais de gestão de fluxo de caixa, ajudando o aluno a compreender a diferença entre caixa e lucro, a montar e controlar o fluxo de caixa gerencial, a ler a Demonstração dos Fluxos de Caixa pelos métodos direto e indireto, a projetar o caixa, a gerir recebimentos, pagamentos, estoques e capital de giro, a definir caixa mínimo e comparar fontes de crédito, a acompanhar indicadores de caixa, a avaliar o impacto de investimentos e dívidas, a reagir a crises de caixa e a escolher ferramentas de controle, sempre com atenção ao papel de profissionais habilitados.
Importante: este é um curso livre de caráter introdutório e educativo, não é consultoria financeira, contábil ou jurídica, não recomenda crédito, aplicações ou contratos, não substitui o contador registrado no Conselho Regional de Contabilidade (CRC), não habilita para o exercício da profissão contábil e não promete resultados. As empresas e os valores dos exemplos são fictícios, e os números foram inventados para exercício: não os use em decisões reais. As normas contábeis, as regras de crédito, de meios de pagamento e de tributação e as obrigações por tipo de negócio mudam: os pontos citados vêm de resumos e de conhecimento geral, vários textos oficiais não foram consultados na íntegra, e alguns pontos têm divergência entre as fontes. Confirme tudo nos textos oficiais, nos órgãos competentes e com um contador registrado e um advogado antes de qualquer decisão.
A carga horária do curso serve apenas como referência para a quantidade de conteúdo do curso. O certificado gratuito mostrará a carga horária de conclusão como 2 horas. Para opções com mais carga horária, conheça os modelos exclusivos.
Precisa de vários certificados? Os kits de 3, 5 ou 10 têm preço menor por unidade.
Não. A carga horária do curso mostra o tamanho do conteúdo. O certificado digital gratuito comprova a conclusão e traz carga horária de 2 horas. Para um certificado com até 60 ou até 100 horas, peça o certificado exclusivo.
Não. O curso e o certificado digital em PDF são gratuitos. O certificado exclusivo é opcional e pago.
Ao concluir 100% do curso, o certificado fica disponível na sua conta, na aba Perfil, em PDF para baixar e imprimir.
O certificado só é emitido quando as aulas foram concluídas na sequência, da primeira à última. Se isso não aconteceu, abra a página do curso e use a opção “Refazer curso”.
O MEC autoriza e reconhece cursos regulares, como graduação e pós-graduação. Nossos cursos são cursos livres de qualificação profissional, com base na LDB (Lei nº 9.394/1996, arts. 39 e 42) e no Decreto nº 5.154/2004. Eles não precisam de autorização do MEC e não dão diploma. O certificado comprova que você concluiu o curso; se ele vale como horas complementares ou em concurso, quem decide é cada instituição ou edital.
