O Que é Gestão de Recursos Humanos?

Gestão de Recursos Humanos (GRH) é uma operação em empresas projetada para maximizar o desempenho dos funcionários, a fim de atender às metas e objetivos estratégicos do empregador.

Mais precisamente, a gestão de recursos humanos se concentra na gestão de pessoas dentro das empresas, enfatizando políticas e sistemas.

Em suma, a GRH é o processo de recrutamento, seleção de funcionários, orientação e indução adequadas, treinamento apropriado e desenvolvimento de habilidades.

A HRM também inclui a avaliação do desempenho dos funcionários, facilitando assim a remuneração e benefícios adequado, manter relações adequadas com trabalhadores e sindicatos, e cuidar da segurança, bem-estar e saúde dos funcionários, cumprindo as leis trabalhistas do estado ou país.

O escopo da gestão de recursos humanos

O escopo da gestão de recursos humanos é muito amplo.

Consiste em todas as funções que estão sob a bandeira da gestão de recursos humanos.

As diferentes funções são as seguintes:

1. Planejamento de Recursos Humanos

É o processo pelo qual uma empresa identifica quantos cargos estão vagos e se a empresa possui excesso ou falta de pessoal e, posteriormente, lida com essa necessidade de excesso ou escassez.

2. Projeto de análise de trabalho

A análise de trabalho pode ser definida como o processo de perceber e regular detalhadamente os deveres e requisitos específicos do trabalho e a importância relativa desses deveres para um determinado trabalho.

O projeto de análise de trabalho é um processo de projetar tarefas onde são feitas avaliações sobre os dados coletados em um trabalho.

Ele fornece uma descrição elaborada sobre cada um dos trabalhos da empresa.

3. Recrutamento e seleção

Com relação às informações coletadas da análise de trabalho, a empresa prepara anúncios de vagas de trabalho e os publica em várias plataformas de mídia social.

Isso é conhecido como recrutamento .

Várias solicitações são recebidas depois que o anúncio é apresentado, as entrevistas são conduzidas e as pessoas consideradas aptas são selecionadas.

Assim, recrutamento e seleção é outra área essencial da gestão de recursos humanos.

4. Orientação e Indução

Depois que os funcionários são selecionados, um programa de indução ou orientação é organizado.

Os funcionários são informados sobre o histórico da empresa, bem como a cultura, valores e ética de trabalho da empresa, também são apresentados aos outros funcionários.

5. Treinamento e desenvolvimento

Os funcionários têm que passar por um programa de treinamento, que os ajuda a obter um melhor desempenho no trabalho.

Às vezes, o treinamento também é realizado para funcionários experientes que já trabalham na empresa, a fim de ajudá-los a melhorar ainda mais em suas habilidades.

Isso é conhecido como treinamento de atualização.

6. Avaliação de desempenho

Depois que os funcionários completam cerca de 1 ano de serviço, a avaliação de desempenho é organizada para verificar seu desempenho.

Com base nessas avaliações, futuras promoções, incentivos e incrementos no salário são decididos.

7. Planejamento de Remuneração e Compensação

Sob o planejamento de compensação e remuneração, várias regras e regulamentos sobre remuneração e aspectos relacionados são atendidos.

É dever do departamento de RH examinar o planejamento de remuneração e compensação.

Recursos do HRM

Gestão de Recursos Humanos como disciplina inclui os seguintes recursos:

É penetrante em sua natureza, porque está presente em todas as atividades das indústrias.
Ele se concentra nos resultados e não nas regras.
Ajuda os funcionários a desenvolver e preparar completamente seu potencial.
Motiva os funcionários a dar o melhor de si para a empresa.
É voltado exclusivamente para pessoas em seu trabalho, tanto como indivíduos quanto em grupos.
Coloca e se possível reloca as pessoas em tarefas designadas para ter a melhor produção ou resultados.
Ajuda a empresa a atingir suas metas estabelecidas, facilitando o trabalho de funcionários competentes e bem motivados.
Aborda construir e manter um relacionamento cordial entre pessoas que trabalham em vários níveis na empresa.

Basicamente, podemos dizer que o GRH é uma atividade multidisciplinar, utilizando conhecimentos e insumos extraídos da psicologia, economia, etc.

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